Personale

La politica del personale della FINMA coniuga l’efficienza economica con una chiara adesione ai principi di trasparenza, pari opportunità e sviluppo individuale. La FINMA coltiva un ambiente di lavoro dove impegno, collaborazione e apprendimento continuo vengono promossi e vissuti. Nascono così team motivati e competenti, e il posto di lavoro si contraddistingue per i valori condivisi e l’elevato livello di soddisfazione.

Per una vigilanza approfondita e previdente serve più personale

Anche nel 2025 la FINMA ha rafforzato in modo puntuale la propria vigilanza approfondita e tempestiva sul mercato finanziario, il che ha reso necessario incrementare le risorse di personale. La necessità di personale supplementare era estesa a più settori e funzioni trasversali.

All’inizio del 2025 la FINMA ha aumentato il suo organico di 121,1 posti di lavoro a tempo indeterminato (full-time equivalent, FTE), portandoli a 734,7 (2024: 613,6). Entro la fine del 2025 la maggior parte di questi nuovi posti è stata occupata. Nel 2025 la FINMA ha impiegato in media 698 FTE (2024: 634) in rapporti di lavoro a tempo determinato e indeterminato. Circa il 27% del personale (2024: 26%) ha lavorato a tempo parziale con un grado di occupazione inferiore al 90%.

L’organico è aumentato per portare avanti efficacemente progetti di trasformazione centrali all’interno dell’organizzazione, in particolare nell’ambito dell’attuazione approfondita e più efficace della vigilanza negli ambiti banche, assicurazioni e asset management. Tra le altre cose, sono state costituite capacità per poter condurre più controlli in loco. Inoltre, nel 2025 sono stati occupati posti che erano stati autorizzati contestualmente alle misure successive alla crisi di Credit Suisse.

Nel quadro della sua strategia per il personale, la FINMA punta a un tasso medio di fluttuazione compreso tra il 6 e il 10% nel medio termine, che si colloca consapevolmente al di sopra di quello dell’Amministrazione federale o dell’amministrazione pubblica in generale. Questo permette di garantire un apporto mirato di conoscenze specialistiche aggiornate dal settore finanziario e di nuove modalità di lavoro. Allo stesso tempo, al personale si aprono nuove prospettive e opportunità per estendere le proprie mansioni all’interno della FINMA e accogliere nuove sfide.

Fluttuazione all’interno della fascia prevista

Nel 2025 il tasso di fluttuazione è stato del 6,8% (2024: 6,1%), attestandosi all’interno della fascia di riferimento prevista. Inoltre, lo 0,1% (2024: 0,8%) dell’organico ha richiesto il pensionamento all’età ordinaria. Il 52% (2024: 49%) delle posizioni specialistiche e direttive a livello di quadri è stato occupato internamente. Nell’ambito della promozione dei talenti e della pianificazione delle successioni, in molti casi è stato possibile occupare posizioni interne con risorse di altre unità e divisioni. Per promuovere la condivisione di conoscenze, sono inoltre stati svolti due secondment all’interno e quattro all’esterno della FINMA. 

Personale femminile invariato al 43,1%

Gli obiettivi in merito alla diversità di genere perseguiti dalla FINMA sono molto ambiziosi. Le donne hanno ricoperto il 29,1% (2024: 29,5%) delle funzioni di quadro; la loro percentuale nell’organico è stata complessivamente pari al 43,1%, come nell’anno precedente. La FINMA si impegna affinché a tutti i livelli dirigenziali venga raggiunta una varietà di genere sostenibile ed equilibrata. Nella ricerca di nuove figure professionali per ampliare l’organico esistente, nel 2025 l’attenzione è stata rivolta ai profili tecnico-scientifici, per i quali la presenza di donne è tradizionalmente contenuta. Anche alla luce dell’attuale situazione di tensione sul mercato del lavoro e della carenza di personale qualificato, sarà difficile riuscire a raggiungere entro il 2026 gli obiettivi in materia di diversità di genere.